BarMax手機軟體一個賣3萬台幣!定價要從「上」算下來,不要從「下」算上去 - iPhone, 網絡與創業 - 香港矽谷 - 網絡與創業 By Mr6 這星期看到一個有趣的成功案例,TechCrunch在今年一 月曾提過一個叫做「BarMax」的iPhone手機軟體,打的是超高定價──高達1000美元(台幣3萬多)。 之前在facebook專頁曾寫過有一個app刻意提高價位到300美元,結果最後的買量反而還比原本還高,FAST小遊戲在iPhone一開始開價10美元先賣,而後才降價,就賣到了100 萬美元,但這個1000美元的app,又給了我們另外一個啟示。 首先,1000美元的app,誰要買啊?原來,這個app並不是給一般人用的,它是拿來給考律師執照的報名者來 「準備考試」用的,想考律師的人,當然也看到了成為律師之後的優渥收入,所以一個1000美元的app又算什麼呢!結果,這個app實際賣了五個月以後,昨天果然傳出了捷報── 據指出,由於在美國每個州的律師考試都不一樣,而這個app只有在加州而 已,單單從加州這邊,它就已經吸引到超過100位學生下載,唔,才100位?但你算算看,每個賣1000美元,一百位 下載就等於10萬美元(新台幣320萬元),足夠讓這間公司損益兩平。現在他們手上有點現金了,也快速再開發了「紐約州」的版本,而且是另外一支app, 預計下載量至少又是現在的雙倍。而且這個app真的真材實料,單單從資料量加程式碼就超過1 GB,目前下載的學生也都很滿意,給了這程式4.5顆星的高度評價。 有趣的是,它的「1000元」的定價策略,其實不是因為剛剛說的「未來律師都願意付高價」,而是因為,BarMax本身參考了目前線下的另一家律師 補習班「BarBri」。這間補習班目前是全美國最大的律師考試補習班,而且是幾乎壟斷市場的局面,這間補習班的定價更貴,一段課程要到 3000~4000美元(台幣10萬元以上),因此,BarMax的定價,反而就只有補習班的4分之一而已,便宜得很!而BarMax 的確也比一般補習班還要「省成本」,它沒有教室,沒有講師,沒有列印的教材,或許也不需要到各地方去廣告,所以它的獲利空間說不定更大,說不定比 BarBri還大! 這帶給我們一個有趣的想法──一個新商品的「定價」很難,因為沒有前例可循,而我們為自己新產品定價的時候,總是考慮到「網友願不願意付錢」,所以 我們只要一想到,因為這是一個新服務、新軟體,沒有知名度,也沒有口碑,網友一聽到只會說:「啥?」所以,定價應該低一點,幾百元啦,甚至99元就好,網 友隨時拿錢包裡的零錢就可以買了!但是BarMax教我們一點──我們的定價策略,應該從「上」算下來,不要從「下」 算上去。 但你會說,不啊,如果我定價比原本多了一倍,從300元到600元,那來的人可能就少了一半,現在我希望「多一點人來」啊!所以我要低價! 但-- 最有趣的是,我們要能夠考慮到,世界上其實有其他的錢,正在「更大筆」的被花出去的,或許和我們的產品有所不 同,但,我們如果去看到那些花費,就可以從那麼高的定價開始「往下訂」,而不是從「網友願不願意付」開始「往上加」。像BarMax是因為看到了 BarBri,才作如此高的定價,有趣的是,你問,如果BarBri真的一份考試要3000~4000美元,為何他們還「玩」得下去? 現在BarMax這麼低價做出來,為什麼也就「只」有100個人下載?今年在加州要考律師考試的應該遠遠超過100人才對啊! 這更讓我們看到另一件事情──原來,BarBri是有「通路」的。它的主要獲利來源並不是直接來自於終端的消費 者,而是來自於「企業」,有些律師樓聘用了一些法律系學生,這些企業通常願意讓這些學生一邊工作一邊參加執照考試,企業會幫他們付掉所有 補習的費用、考試的費用。BarBri與各事務所、企業的合作歷史悠久,關係非常好,而對於企業來說,4000美元與1000美元的差 異其實不大,前者是合作已久的保證ok的伙伴,後者是半年前剛冒出頭也不知道實力如何的新廠商,當然就會決定繼續花4000美元前者合作,所 以,BarMax暫時是無法取代BarBri的。 當我們還是上班族的時候,我們會去看一些「小錢」,譬如像1000美元一次的考試教材就是超級之貴的,然後我們看報紙、做證券投資,看的又是好大 「巨錢」,譬如某家3C大廠因為匯兌損失單單這一季就多虧損了5000萬元,我們一般人很少看到「中錢」,就是企業和 企業之間交易,可能互相付出的錢,其實,就在這些不為人知的交易中,藏著一些屬於小型公司或創業家的機會!有一個裝潢 的朋友告訴我,他喜歡接企業的生意,因為個人都會殺價殺得兇,但企業往往只要你設計得好,錢都很敢給,對於企業來說,如果200萬可以買到真正需要的東 西,他寧可花200萬,不要「只」花100萬。 像以上這種訊息,都是多看、多聽、多交朋友,才會得到的。 而BarMax,就是這樣出生出來的產物,原本應該企業付的錢(高達4000美元),現在變得讓個人也可以付,由於它是從高價往下定價,所以它依然 定了一個1000美元的價錢,讓這個創業家明明是對個人銷售,卻可以收到類似企業的錢。我們可以說,BarMax一開始就不是要取代BarBri的,它只 要從BarBri這邊,每一州挖個100人過來,就站穩了腳步,可以做下一步擴充!對於個人創業家來說,這樣「高定價」的路線,是有機會的。 令我們來想想,還有哪些點子,是企業目前在訂購的?還有哪些點子,有一個高標準,可以「往下定價」的?
但,現在不是要你的定價「多一倍」而已!很有可能不只一倍,而是10倍、100倍。 為什麼呢?就如文章很有意思的分析道,當你一個東西賣1000美元,賣給了100個人,就等於你賣一個1美元的app(正常價錢)給了高 達10萬個人。一邊是100個人,一邊是10萬個人,由於數字相差太懸殊,因此兩邊完全是不一樣的拉人的方法,而事實上,如果說你只有 自己一兩人創業,好像是100個人比較好拉,而不是10萬人!而當使用者花了錢進來以後,對於一間小公司來說,服務100個人也比服務10萬人還要能掌握 客戶滿意度,讓口碑能繼續蔓延下去。
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